Muss nur noch kurz die Welt retten 🦸oder doch lieber richtig Geld verdienen 💵? Wie wichtig ist der Gen Z Purpose?

Welche Rolle spielt der Purpose eines Unternehmens, um den wachsenden Pool an Talenten der Gen Z richtig anzusprechen? Wir erklären dir, worauf du achten musst.

Will die Generation Z eine Karriere mit Sinn, oder geht es ihr nur darum, finanziell gut aufgestellt zu sein – egal wie? Wir beleuchten, ob das Buzzword „Purpose“ für junge Talente bei der Wahl ihres Arbeitgebers wirklich wichtig ist. Welche Rolle spielt der Purpose (also der Zweck) deines Unternehmens? Ist es eine unternehmerische Notwendigkeit, um die Nachwuchskräfte von morgen anzuziehen oder nur „nice to have“? Jodel hilft dir, die Rolle der Sinnhaftigkeit für Post-Millennials zu verstehen. So kannst du ​den wachsenden Pool an Talenten der Generation Z, die auf den Arbeitsmarkt strömen, richtig ansprechen.

Junge Talente sind auf der Suche nach…

Wenn es darum geht, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, konzentrieren sich Arbeitgeber oft nur auf das Offensichtliche, wie etwa wettbewerbsfähige Gehälter oder gute Aufstiegsmöglichkeiten. Die Generation Z zeigt aber, dass es ein tieferes Verständnis für potenzielle Mitarbeiter geben muss. Denn eines steht fest: Gen Z hat hohe Ansprüche, wenn es um die Wahl des Arbeitgebers geht. Es gibt mehrere Einflussfaktoren, und natürlich spielt auch das Gehalt in der Entscheidungsfindung eine bedeutende Rolle. Denn diese Generation möchte unabhängig sein, sich Dinge leisten können, eine angemessene Lebensqualität genießen. Der Jodel Trendreport 1.0 zeigt jedoch, dass neben dem Finanziellen noch etwas von großer Bedeutung ist: nämlich die Suche nach einer Karriere mit Sinn.

… Sinnhaftigkeit im Job.

Viele junge Menschen beschäftigen sich mit Fragen, wie „Was möchte ich wirklich erreichen im Leben?“ oder „Wie kann ich etwas bewegen?”. Deswegen loten sie ihre Möglichkeiten sorgfältig aus. Statt auf das erstbeste Angebot zu reagieren, suchen sie nach der Chance, ihre Fähigkeiten sinnvoll einzusetzen. Sie wollen nicht nur eine Nummer sein. Gen Z möchte durch ihre Tätigkeit aktiv die Richtung des Unternehmens beeinflussen, um auf diese Weise etwas in der Welt bewirken zu können.

Ein hochgehaltenes Schild aus Pappe mit der Schrift #PeopleNotProfit.

Der Wunsch ist es, Teil einer Organisation zu sein, die nicht nur profitorientiert handelt, sondern auch Haltung zeigt, und sich der sozialen Verantwortung verpflichtet fühlt. Von den Unternehmen wird erwartet, dass sie ihr Engagement für gesellschaftliche Herausforderungen wie Nachhaltigkeit, Diversity oder Klimawandel in ihre Unternehmenskultur integrieren und demonstrieren.

Und dafür ist der „Corporate Purpose“ entscheidend. Denn er erklärt, was das Unternehmen tut und wofür es steht, welche Werte sein Handeln bestimmen und wie es sinnstiftend die Welt verändert. Gen Z möchte aber auch aktives Handeln, Maßnahmen und Investitionen sehen, denn den Worten sollen wirklich Taten folgen. Die bloße Bereitstellung eines Arbeitsplatzes verbindet diese Generation also nicht unbedingt mit dem Unternehmen. Aber wenn die Ziele und Werte mit ihren eigenen übereinstimmen, können sie sich mit ihm identifizieren. So können Unternehmen Sinn für ihre Mitarbeiter stiften, und Post-Millennials einen Sinn in ihrem Tun finden.

Wie hilft dir ein echter Purpose bei der Ansprache der Gen Z?

👍 Erfolgreicheres Recruiting

Wenn du deinen Unternehmenszweck klar definierst und authentisch kommunizierst, ziehst du die richtigen Talente an. Denn, wie unser Trend Report und auch andere Studien zeigen, ist für die Gen Z Purpose im professionellen Kontext sehr entscheidend. Daher solltest du deinen „Sinn und Zweck“ in deine HR-Strategie einbinden. Mache in deinen Stellenanzeigen, die häufig der erste Kontaktpunkt mit potenziellen Mitarbeitern sind, auf dich als Unternehmen mit Haltung und sozialem Engagement aufmerksam. Denk aber dran: mit allem was du tust und sagst, zeigst du dich auch als potenzieller Arbeitgeber. Auf deiner Webseite sollte man auch nicht lange suchen müssen, um die Core Values deines Unternehmens zu finden. Junge Talente nutzen häufig und gerne auch soziale Netzwerke, um sich ein Bild von einem Unternehmen zu machen. Sei deshalb greifbar, aktiv und zeige, welche Werte das Unternehmen auszeichnen. Auf diese Weise positionierst du dich erfolgreich im Kampf um Nachwuchskräfte.

👍 Höhere Motivation und stärkere Bindung

Hast du es geschafft, die richtigen Talente an Land zu ziehen? Dann sorge dafür, dass sie auch bleiben. Wenn sie die gleichen Werte und den Purpose des Unternehmens teilen, ist die Arbeitsmotivation größer und das Commitment für ihre Arbeit stärker. Es entwickelt sich ein größeres Engagement, da sie sich als Teil eines Ganzen sehen und ihre Fähigkeiten einbringen wollen.

Um sicherzustellen, dass deine Strategien und Maßnahmen auch weiterhin den „Corporate Purpose“ widerspiegeln, solltest du kontinuierlich deine Mitarbeiter mit einbeziehen. Sei transparent, denn es ist von entscheidender Bedeutung, dass sie die Kultur, die das Unternehmen anstrebt, mittragen und ausleben. Langfristig trägt dies zum Aufbau einer starken Mitarbeiterbasis bei, die ihre individuellen Ziele mit den Unternehmenszielen in Einklang bringt, was letztlich zu einer effektiveren Belegschaft führt.

Aber Achtung: Einen Purpose zu konstruieren, um Vorteile zu erhoffen, kann leider fehlschlagen. Unternehmen brauchen eine echte Haltung und keine Inszenierung. Dein Brand Purpose muss zu deinem Produkt und Business passen, damit der gewünschte Effekt erzielt werden kann.

💡Purpose spielt also für die Nachwuchskräfte von morgen nicht nur beim Konsum eine entscheidende Rolle, sondern auch bei der Auswahl des Arbeitgebers. Wenn du also bereit bist, neben einem attraktiven Gehalt auch eine Karriere mit Sinn zu bieten, kannst du Talente finden, die motiviert sind und sich für dein Unternehmen begeistern.